En base a trabajos de investigación sobre empresas familiares realizados años anteriores en la facultad y algunas experiencias trabajando en una de ellas hace ya unos años pude notar que una de las problemáticas que más "rompe" el ambiente familiar y de las que pocas veces se le hace caso con urgencia, como considero debería ser, es la superposición entre los sistemas familia/empresa, es decir, la mezcla de los problemas o discusiones laborales en el ambiente de la casa y viceversa.
Creo que esta es la problemática más desgastante a nivel emocional para los miembros de la familia porque la empresa pasa a convertirse en algo de lo que no pueden desligarse las 24 horas del día, creando una carga a base de esta sobre los familiares quienes van poco a poco perdiendo el interés en ella, pues empiezan a notar que es más carga que satisfacción lo que la empresa les otorga y con la falta de interés o motivación empiezan a aparecer otros problemas, falta de confianza para decir las cosas, la incomprensión del otro, contradicciones en las ordenes o delegaciones de poder y demás.
Resumiendo, creo que llevar los temas de la empresa a la casa es la raíz del árbol de problemas de la empresa familiar, pues sofoca a cada integrante de la familia y le roba espacio personal en el que relajarse o desconectarse del trabajo y produce un rechazo que en algún punto puede ser irreversible.
 ¿Consideran ustedes que como primer paso para "curar" una empresa familiar es establecer una clara e inflexible linea entre empresa y casa?